経営計画書とは
経営計画書は、事業者の経営方針・目標・戦略・財務計画等を体系的にまとめた文書です。
小規模事業者持続化補助金では「様式2: 経営計画書」が必須提出書類で、申請の中核となります。
持続化補助金における経営計画書（様式2）
記載項目
- 企業概要
- 顧客ニーズと市場の動向
- 自社や自社の提供する商品・サービスの強み
- 経営方針・目標と今後のプラン
商工会議所の経営指導員と複数回の打ち合わせをして、計画書をブラッシュアップする必要があります。
経営計画書の書き方
ステップ1: 企業概要
- 事業内容・主要商品サービス
- 創業年・代表者
- 従業員数・売上高
- 主要取引先
ステップ2: 市場分析
- 業界の動向
- 顧客ニーズの変化
- 競合分析
ステップ3: 自社の強み
- 独自技術・ノウハウ
- 顧客資産
- 立地・地域性
- ブランド価値
ステップ4: 経営方針・目標
- 5年間の売上目標
- 顧客数・客単価のKPI
- 新規事業展開計画
- 組織拡大計画
採択を上げる経営計画書のコツ
コツ1: 数値目標の具体化
「売上を伸ばす」ではなく「現状月商150万円 → 1年後月商200万円」。
コツ2: 競合分析の具体化
競合企業3〜5社の強み・弱み・市場シェアを分析。
コツ3: 図表の活用
フローチャート・組織図・市場規模グラフ・損益計画表で視覚化。
コツ4: 自社の独自性
業界平均との差別化要因を明確化。
コツ5: 商工会議所サポートの活用
複数回（3〜5回）の打ち合わせ。
経営計画書 vs 事業計画書
| 項目 | 経営計画書 | 事業計画書 |
|---|---|---|
| 範囲 | 会社全体の経営方針 | 特定事業の実施計画 |
| 期間 | 中長期（3〜10年） | 中短期（1〜5年） |
| 主な内容 | 経営方針・目標・組織 | 事業内容・予算・スケジュール |
| 補助金での位置づけ | 持続化補助金 様式2 | 持続化補助金 様式3 / ものづくり補助金 |
経営力向上計画認定との関係
経営計画書を 経営力向上計画として都道府県認定を受けると、ものづくり補助金等の 加点要素になります。
落とし穴
- テンプレ流用の見抜かれ
- 数値の不整合
- 楽観バイアス
- 文章量の過剰・不足
→ 詳細は 採択される事業計画書の書き方
最終確認日: 2026年4月